ピープルウェア

久しぶりに読みました。
普段お仕事していて、マネージャーが
すーげ騒がしい環境とか気にしないとか、
一つのチームになるように働きかけてないとかに
どうして気にかけないのだろうかって不思議に思ってたのですが、
この本を読んだかどうかの違いだ。おそらく。

プロジェクトには管理はやっぱ大事だけど、
ソフトウェア開発は普通の工業製品を作るようにガチガチにシステマティックに
マニュアル化したら、火傷する。
あと個人のチカラだけではなんともならん。
ソフトウェア開発にあわせた管理方法が大事だよなぁって思いました。

ピープルウエア 第2版 ? ヤル気こそプロジェクト成功の鍵

ピープルウエア 第2版 ? ヤル気こそプロジェクト成功の鍵